公开资料重建 · 模型 —
医院的“钱”，
不能只用床位乘出来。
这套研究代理把唯一肿瘤患者、临床适应证、样本与支付、院内/外送路线、世和账户信号逐层分开。它回答的是三个不同问题：临床需要多少、商业上可触达多少、哪些账户值得优先补证。
核心判断
旧站不是加法错，而是把不同问题混成了一条乘法。
一个正确的大数，不能替代一个正确的因果模型。
104% 不是样本控制率
35 家肿瘤专科全部得到 104%，说明转诊虹吸被塞进概率。概率必须 ≤100%，外院来样应作为守恒的患者流单列。
情景标量缺少独立证据
旧部署页面的 γ 与 SCR 校准会把结果大幅放大；现存源快照版本不一致，因此本版只保留可复现的方向性批评，不把精确反推当作事实。
肿瘤专科被系统性高估
区域排名被误读成全国排名，床位与专科标签又被重复奖励；新疆、甘肃、海南等因此被抬得不合理。
综合强院必须回来
华西、复旦中山、301 等掌握疑难患者、手术与病理样本，不能因为“综合医院”标签而整体降权。
旧部署网页展示105.45 万次页面值，不是医院观测
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现存快照无法完整重放版本与输入哈希不齐
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本版处理只保留可复现结论SCR>100%、统一50%等
医院机会浏览器
逐院查看潜力、路线、组织边界与证据缺口
正在载入模型…
| 建模状态 | 医院 | 证据 | P50 | 低—高包络 | 院内 / 外送 | 查看 |
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世和视角
机会不是“总检测费 × 50%”，而是产品与服务两套生意。
招股书给出的真实数据，已经否定旧站的统一外送分成。
占核心收入 54.2%，毛利率 76.12%。重点是平台装机、产品准入、试剂组合、利用率与持续复购。
互斥路线
但账户可并存
但账户可并存
平均净收入 6,312 元/例，毛利率 78.33%。重点是医生覆盖、样本物流、报告支持与回款。
4.92 亿元核心收入约等于 49 亿元市场的 10.0%，可作全国一致性校验。
逐院账户质量、招采周期和销售覆盖，比单纯省级人口更重要。
约占当年收入 44.9%；“收入机会”还需扣除回款周期、坏账与营运资金。
毛利不是账户价值；在缺少渠道、设备、坏账和现金流数据前，本版不输出账户 NPV。
招股书可验证的账户信号
郑大一附院、天津肿瘤、辽宁肿瘤等不是“潜力猜测”，而是已有交易关系。
本版把已披露客户、研发合作与历史回款作为关系或观察基线；缺少 CRM、招采、份额与爬坡证据时不生成世和 SOM。
账户行动地图
同一家医院，临床潜力和销售动作可以完全不同。
正在载入招股书账户证据…
“未在招股书披露”不等于没有合作；所有新客判断必须先与 CRM 去重。
因果模型
从患者代理到账户证据缺口，每一层只回答一个问题。
点击任一层查看定义与所需数据。
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有真实医院业务量时不再乘“声誉虹吸”；跨院转诊必须有来源地与去向矩阵。
样本控制、支付、中标等全部限制在 0–100%；外院来样是数量，不是 104% 概率。
同一次检测只属于院内或外送之一；两条路线的条件份额严格相加为 100%。
当前实测订单/报告/收入不随高低情景变化；缺数据时明确写“未知”。
证据账本
每个数字都要带年份、院区范围和原始链接。
正在计算覆盖率…
可以公开查到
- 医院开放床位、门急诊、出院、手术与平均住院日
- 财务决算、业务收入、学科排名与临床重点专科
- 病理/分子平台、采购项目、注册临床与论文病例量
- 地区收入、医保基金与省际患者流信号
公开数据仍替代不了
- 院级唯一肿瘤患者与住院/门诊重叠
- 逐癌种、分期、治疗线的真实检测决策事件
- 订单、收样、成功报告、开票、收入与回款的转化漏斗
- 竞品份额、合同净价、渠道留存和设备补贴
下一轮最值钱的数据
如果只能先给一份，请给 30–50 家分层医院的月度订单流水。
至少覆盖 12–24 个月，并同时给订单、收样、成功报告、开票、确认收入、回款、院内/外送、面板与净 ASP。它能一次校准当前量、路线、价格、转化和应收。
- 定义“钱”患者收费、医院留存、世和净收入、毛利、贡献利润还是三年 NPV？
- 患者与样本唯一患者、癌种/分期/治疗线、病理标本、失败与复测原因。
- 商业事实装机、竞品、招标合同、采购周期、价格瀑布、回款和坏账。